“那时广州正好有一个游戏领域的投资人大会，我们团队的2名成员就提前准备好游戏Demo和PPT，去广州呆了两天。从第一届的800名观众到去年的18000名观众，BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。
玩了不久就腻了，全是在家睡觉、看电视。”工作3年，他纽约、日本、香港来回飞，3年后已被提升为瑞士银行的副董事。
而在开店高峰期，加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。 友友用车倒下了，但不会是最后一家。
第二口锅：有了情怀就可以创业 每次说到情怀创业，我最喜欢举例的不是某罗姓导师，而是曾经的手机巨头诺基亚。它充分的利用起了微信和QQ这两大社交平台，当一个新玩家进入的时候，甚至在开始第一盘游戏之前，它的游戏好友就已经有了几百个，它就能看见现实生活中的朋友谁在玩《王者荣耀》，这样的社交影响力对于一个新手来说几乎是具有统治力的，如果这个游戏本身又并不是很难上手，那么这个新手的留存率相比其他游戏，就会变得很高了。
这是以财务自由为目标的创始人，在创业过程中获得回报的案例。然而对于大多数企业来说，不知道从哪里下手。
受碎片化时代影响，短视频短平快的特征让广告投放更为灵活，同时传播力也并不逊色。 “求同”、“求新”、“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理，但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走，那就说明当前消费者心理状态还不成熟，还不是靠理智来决定购买。
最后，如果想去融资的话，再去考虑谁才是合适的投资人。互联网公司们已经发现，愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。
我当时气愤极了，质问他们说：“你们公司都是男的，看我是个女的，就要欺负我是吗?”后来孵化器的管理方来劝架，还把我们移到了一个独立办公室，这事情才算有了个了解。 那么，加入一家公司的最佳时机是什么时候? 应该是B轮融资以后。
我们选取了其中的精华部分分享给大家，比如如何在有巨头林立的环境里做成手中之事——这是非常难的一件事;又比如，这场对话揭示了一个大家所不知道的张旭豪——他从小跟着爸爸讨账;还比如“为什么大部分人不看好上海人创业”——但这种地图炮不一定是对的。
上海市对于魔力TV而言，之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。
